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去年我写了一篇文章，分析英语报刊业面临财政困难时的两种不同的对策：《伦敦晚报》(Evening Standard)把自己变成一份免费派送的报纸，意图是扩大发行量，争取广告客源；《经济学人》开始对网站采取部份收费，文章发表90天后只提供给缴费用户阅读。
现在两种对策都有了新进展。《伦敦晚报》只用了2个多月就已经达到了预定的发行量目标：在去年12月份，这份报纸的发行量超过了每天60万份。《伦敦晚报》改免费的意图是争取伦敦的白领上班族读者－－他们对广告商有吸引力，再拿出60万的销量数字，在拉广告上是个很好的筹码。原来的伦敦免费报纸 London Paper 已经停办了，现在和《伦敦晚报》竞争的，是全国性的免费报纸 Metro，12月份的全国发行量是每天133万份。
《伦敦晚报》主编 Geordie Greig 对这一政策高唱赞歌，甚至曾在 BBC Radio 4 的 Media Show 上声称有些报刊销售店(英国叫news agent)主动倒贴钱要求成为《伦敦晚报》派发点，但对报社的财政状况却避而不谈。我估计这一政策还是成功的，否则也不会有《独立报》可能改免费派发这样的谣言了。
在网站收费上，目前打头阵的是默多克新闻集团旗下的《泰晤士报》，但是自去年底宣布将在今年上半年实行收费以来，还没有出台具体方案。虽然一些专业型或地方性报纸已经开始收费，但是网站收费的成败，还是得在《泰晤士报》这样规模的综合性报纸上做试验才行。
这几天在大西洋彼岸有出现新的动向，据传《纽约时报》即将宣布网站收费方案。有人言之凿凿，称报社内部的辩论“已有定论”，估计是在本月底Apple Tablet 电脑公布之后，《纽约时报》将正式宣布“部份收费”。目前议论最多的还是采取何种收费方式，才能既让读者甘心交钱，又不会导致新闻影响力的下降，也许 Apple Tablet 就是一条可行的收费路径。
最近一期(3月21日出版)的《经济学人》(Economist)封面是由爱尔兰插图画家 Jon Berkeley 的一幅作品《中国眼中的世界》(How China sees the world)。画面视角是从北京的西长安街向东看，下方一半左右空间是长安街，左边故宫，右边天安门。画面上方一半是“中国眼中的世界”，高楼林立的香港，插着一面红旗的台湾，建着一座中式牌楼的澳大利亚，南沙群岛，日本，都挤在窄窄一条的太平洋上。象是一座岛屿的“美国”上站着自由女神像，高举着“请慷慨施与”(Please give generously)的牌子。美洲的一角是拉丁美洲，一台挖掘机正在挖矿。再往上走，隔着小河般的大西洋，是欧洲，上方写着 Prada 和 Hermes；还有非洲，除了三座金字塔外，就是两座炼油塔。
这幅画显然是受漫画家 Saul Steinberg 为《纽约客》(New Yorker)杂志画的封面启发。Saul Steinberg 的这幅名为“从第9大街看世界”(View of the world from 9th Avenue)的作品，刊登在1976年3月29日的《纽约客》封面上。
这期《经济学人》中有几篇分析中国经济、汇源收购、农业、生态、香港与澳门的文章，杂志的社论副题是“中国眼中的世界－－以及世界眼中的中国”。但是中国公众对于世界的兴趣和了解，我相信多于1970年代美国公众对世界的了解。中国人并不把自己当作世界的中心，不只把欧洲与奢侈品联系在一起，中国人对非洲的了解也远远超过石油。这幅封面更确切的标题，也许应该是“世界眼中的中国是如何看世界的”。
2009年度Webby 奖：分类奖项
网站评奖需要吸引公众注意，但如果放手让公众投票决定奖项，又往往造成恶性拉票。做了10多年的Webby奖当然明白这个道理，几个最引人注入的“头条奖项”当然都是由评委选出，至于70多个分类奖中，则每个类别都有一个评委选出的获胜者，和一个公众投票奖(People’s Voice)。
在报纸网站分类上，获奖者是英国《卫报》网站(guardian.co.uk)，获得公众投票奖的是《纽约时报》网站(nytimes.com)。英国的《独立报》和《泰晤士报》网站都获得了提名。《卫报》网站的播客(podcasts)同时获得了最佳播客奖，(guardian.co.uk/audio)，获得公众投票奖的是美国的公共广播网络(NPR)。《卫报》网站的宗教主题评论栏目(Comment is free: belief)还获得宗教类最佳奖，这个栏目的编辑是 Andrew Brown，他的小说《垂钓乌托邦》(Fishing in Utopia) 刚刚获得英国最有影响的政治写作奖：奥威尔奖。
在照片使用类别中，获胜者和公众投票奖都被《波士顿环球报》(Boston Global)网站的“大图片”(The Big Picture)――新闻图片栏目，混合新闻、图片与博客，由 Alan Taylor编辑。《波士顿环球报》是美国遭遇财务困境的报纸之一，这个栏目正是这份报纸困境的写照：非常受欢迎，需要花钱从通讯社或图片社购买使用版权，需要专人维护，但是能做广告的空间却十分有限。我很怀疑这个栏目本身能够获得足够广告收入支持栏目运行。
在录像视频使用类别中，获胜者和公众投票奖都是 TED，TED以组织会议起家，但这个网站 ted.com 是以播出他们组织的会议演讲视频为主。这个网站成功的原因，应该是他们拥有的独家的内容，而且在视频的剪辑上，显然是通过专业人员之手处理的。
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